Ajudo empresários e líderes comerciais a vender mais, vender melhor e vender mais vezes.
Sobre mim
Sou Engenheira Química com mestrado em Economia da Inovação e 20 anos de carreira construída em gestão de negócios. Especializei-me em transformar conhecimento técnico complexo em soluções de valor, liderando equipas na tomada de decisões estratégicas, no crescimento comercial e na expansão para novos mercados. Sou certificada em Coaching Avançado e Programação Neurolinguística o que me permite complementar o meu lado mais nerd, com uma vertente humana, essencial para todas as operações comerciais.
Quem me procura?
Empresários e líderes comerciais que querem transformar o seu negócio numa máquina previsível de vendas, aumentando o volume, a qualidade e a frequência das vendas, e que tenham potencial para elevar resultados em, até 50%, em 12 meses.
O que diz quem já trabalhou comigo?
“Trabalhar com a Victória marcou uma viragem real no nosso desempenho comercial. Em apenas 12 meses aumentámos a faturação em 17% — um dos melhores resultados da nossa história. Conseguimos crescer contas existentes e, com a prospecção internacional muito bem dirigida que implementou, fechámos vários negócios com novos clientes. A Victória trouxe método, foco e disciplina: estruturou rituais operacionais que deram à equipa uma clareza brutal sobre resultados, correções de rota e previsibilidade. Hoje vendemos melhor, com mais confiança e com muito mais visão do futuro.”
— Inácio Oom do Valle, Diretor Geral, Sal Marnoto
“Trabalhar com a Victória é o máximo, devo-lhe em grande parte o foco, os rituais, a disciplina, o entusiasmo e a previsibilidade com que atualmente trabalho – dos processos ao mindset, da negociação à gestão diária. Mais do que técnicas de venda, a Victória ensinou-me a ouvir os clientes, deixei de “vender” e passei a entregar valor!”
— João Pires, Business Developer, Necton S.A.
“A consultoria com a Victoria ajudou a The Pinch a expandir a nossa visão sobre o mercado nacional e internacional. As sessões trouxeram clareza sobre timings de venda, formas de prospecção, ferramentas de captação de leads e diferentes caminhos para contactar empresas e chegar aos decisores. Contribuiu também para aprimorar a nossa precificação, definir margens mínimas por canal de venda e compreender o tempo que deve ser dedicado ao trabalho comercial. As orientações recebidas fortaleceram a nossa estratégia e ajudaram-nos a estruturar os próximos passos com maior segurança e foco.”
— João Maron, Diretor Comercial, The Pinch Lda.
Como trabalho
A maioria das empresas vende muito menos do que poderia porque lhes falta processos comerciais claros, métodos consistentes e equipas focadas. Quando as vendas falham, todo o negócio fica comprometido.
O meu trabalho começa sempre com um diagnóstico. A partir daí, definimos em conjunto um plano de ação totalmente alinhado com as necessidades do teu negócio, que pode incluir consultoria estratégica, mentoria ou um programa de coaching/formação.
Este plano pode envolver trabalhar contigo, e com a tua equipa, em 5 áreas: estratégia de negócio, gestão do crescimento, liderança de vendas, execução comercial e gestão de pipeline.
O resultado é encantadoramente simples: estruturar o teu negócio para vender mais, vender melhor e vender mais vezes.
Eu não sou para ti se...
- Queres crescer só à base de “mais esforço”, sem melhorar sistemas
- Não estás disposto a mexer em processos, pessoas ou hábitos
- Não aceitas ajuda externa para ganhar clareza e acelerar resultados
- Procuras uma solução mágica sem mudar nada
Queres receber dicas para vender mais, vender melhor e vender mais vezes
(e, de vez em quando, eu também te venderei algo) no teu e-mail?
Está praticamente comprovado que os subscritores da minha newsletter tendem a apresentar saltos quânticos no seu QI comercial e no QE para lidar com equipas e clientes. Ficam mais confiantes a liderar, mais eficientes a vender e começam a ver resultados tão rápido que pensam: “devia ter subscrito mais cedo”.
